※ 1b. Vivência Águia¹: Programa de Maturidade da Oferta e Mercado — Projeção e Sincronia Estratégica (alinhar continuamente a maturidade da oferta à maturidade de mercado durante a prospecção)¹
⋙ Estágios de Maturidade em IM — Implantação do Fluxo de Funil + Kit GTM — Matriz SWOT Cruzada:
1. Mapa de maturidade da oferta caótica-básica¹.
2. Mapa de maturidade da oferta básica-intermediária².
3. Mapa de maturidade da oferta intermediária-avançada³.
4. Mapa de maturidade da oferta avançada-inovação⁴ / declínio-morte⁴.
5. Mapa holográfico da oferta — estágio de maturidade oferta‑lead‑mercado⁵
Ferramenta que torna tangível a comparação entre lacunas e sobreposições, fornecendo uma base clara para planejar a evolução. Utiliza amostras estatísticas de estágios de maturidade de mercado relacionadas ao negócio, adaptando‑as na prospecção por meio de uma pergunta sobre em que estágio a empresa se encontra hoje, e assim mapear, analisar e monitorar o mercado e, ao mesmo tempo, agendar e tomar decisões estratégicas continuamente. E, ainda, gerir o portfólio com análise relacional de estágios de maturidade de mercados mapeados a modelos de maturidade de processos (Gartner, CMMI, SCOR) e de mercado e negócio (CVP/BCG/ESPM, Rogers, Kotler, BCG, Sebrae).
⋈ Modelo ESPM — correlação entre CVP (Ciclo de Vida do Produto — Kotler) e BCG.
⋈ Modelos de maturidade de referência: Gartner (evolução tecnológica, IA e análise de dados), CMMI (maturidade de processos, qualidade e previsibilidade de resultados) e SCOR (otimização da cadeia de suprimentos com os processos Planejar, Fornecer, Fazer, Entregar e Devolver).
∘ O modelo adaptado concebe¹, mapeia², analisa³, monitora⁴ e evolui⁵ os estágios de maturidade de mercado (EMM).
∘ O núcleo do método mapeia o estágio na prospecção e obtém os demais modelos (Rogers, Kotler, BCG e Sebrae) por correlação, integrados ao marketing e às vendas.
∞ Visualização holográfica: laranja¹ — e esferas azuis (b. vivências — núcleo performance).
